戦略思考による企画提案力強化研修
使える、採用される「提案の基本構造」をマスターします。
プログラムの目的
顧客価値を提供するために、当事者としての自覚を持ち、顧客視点での企画提案作りの基本型を習得する。
プログラムの特徴
基本の徹底
企画提案づくりの基本型（原理原則/共通言語等）である考え方、手法を学ぶ。
応用実践への仕組み化
業務改善テーマを日常現場で繰り返し実行することで（学びを仕事に生かすこと）自らのスキルにできる。
行動へのインパクト
行動を支える三つの能力向上によって、行動（可視化される成果・プロセス）にインパクトを与える。
導入効果
管理者・リーダーとして期待役割を遂行できるレベル
- 当事者意識の気づきを促す。
- 顧客と自社視点との整合。
- 企画提案の基本構造を理解する 。
学習方法
- 集合研修。
プログラム内容（1日コース）
| 1日目 | 時間 | 学習テーマ |
| 9:00〜12;00 |
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| 12:00〜13;00 | 昼食 | |
| 13:00〜18;00 |
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＊本プログラムは、公開セミナーで実施しているものです。自社内で実施の場合は、要望に応じて、内容、期間のカスタマイズも可能です
研修費用
【公開セミナー 1日コース】
19,000円（税込 19,950円）/ 1人
【企業内セミナー 1日コース】
180,000円（税込 189,000円）/ 1社20名
※テキスト等、教材費込みです。
※企業内セミナーは20名を定員といたします。20名を超える場合はテキスト等教材費の実費として4,000円/1人が加算されます。
※講師が東京都以外に出向く場合は､交通費の実費が必要となります。宿泊が伴う場合は1万円/1泊が別途必要になります。
担当講師
コンセプトコラボネットワークス代表 岡治 憲一（おかじ けんいち）
| 1972年 | 富士ゼロックス株式会社入社。国内営業／営業計画／教育部マネジャーを歴任。 |
| 1998年 | 富士ゼロックス総合教育研究所出向。コンピテンシー強化統括部長として、国内／海外の人材・組織力強化を推進＜基幹人材育成プログラム／キャリア開発プログラム／チェンジマネジメントプログラム／海外拠点ローカル（現地）の人材育成プログラム等＞これまでビジネス教育に関する企画・開発・運用・定着を富士ゼロックスグループ（43,000人）だけでなく、大手企業・官公庁等も数多くの実績を持つ。 |
| 2007年 |
富士ゼロックス株式会社退社 |
| 2008年 | 富士ゼロックス社退社後、コンセプトコラボネットワークス立ち上げ、ビジネス教育の第一人者として活躍中。 |
