マネジメントプロフェッション研修
原理・原則を活用するプロフェッショナル管理者への道しるべを手にできます。
プログラムの目的
第一線の管理者として、役割遂行するために必要な経営管理能力の基本（マインド・知識・スキル・行動様式）を習得する。
プログラムの特徴
管理者としての覚醒と基軸づくり
期待されるパフォーマンスと、求められる管理行動を担保できるように、役割認識とマネジメントの思考・行動の基軸づくりをする。
マネジメントの原理原則を習得
新たな問題と向きあった時、いつでも立ち還れる原点となる「管理の基本」を習得する。
アクションラーニングの実践
学習を、研修にとどまることなく、仕事で業務実践に生かすことが重要。PDCAをまわして日常活動できることにフォーカスする。
導入効果
- 管理者として概ね、その役割が遂行できる。
- 自らの役割意識、使命感、行動の基軸を明確に持てる。
- 管理の基本を遂行できる。
- 管理者としてめざす自分づくりをすすめられる。
学習方法
- 事前学習。
- 集合研修。
- 職場実践との組み合わせ。
プログラム内容（2日コース）
| 1日目 | 時間 | 学習テーマ |
| 9:00〜12;00 |
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| 10;30〜12;00 |
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| 12:00〜13;00 | 昼食 | |
| 13:00〜17;30 |
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| 17:30〜18:00 | リフレクション |
| 2日目 | 時間 | 学習テーマ |
| 9:00〜12;00 |
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| 12:00〜13;00 | 昼食 | |
| 13:00〜15;00 |
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| 15;00〜17:30 |
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| 17:30〜18:00 | コミットメント |
＊本プログラムは、公開セミナーで実施しているものです。自社内で実施の場合は、要望に応じて、内容、期間のカスタマイズも可能です
研修費用
【公開セミナー 2日コース】
46,000円（税込 48,300円）/ 1人
【企業内セミナー 2日コース】
460,000円（税込 483,000円）/ 1社20名
※テキスト等、教材費込みです。
※企業内セミナーは20名を定員といたします。20名を超える場合はテキスト等教材費の実費として18,000円/1人が加算されます。
※講師が東京都以外に出向く場合は､交通費の実費が必要となります。宿泊が伴う場合は1万円/1泊が別途必要になります。
担当講師
コンセプトコラボネットワークス代表 岡治 憲一（おかじ けんいち）
| 1972年 | 富士ゼロックス株式会社入社。国内営業／営業計画／教育部マネジャーを歴任。 |
| 1998年 | 富士ゼロックス総合教育研究所出向。コンピテンシー強化統括部長として、国内／海外の人材・組織力強化を推進＜基幹人材育成プログラム／キャリア開発プログラム／チェンジマネジメントプログラム／海外拠点ローカル（現地）の人材育成プログラム等＞これまでビジネス教育に関する企画・開発・運用・定着を富士ゼロックスグループ（43,000人）だけでなく、大手企業・官公庁等も数多くの実績を持つ。 |
| 2007年 |
富士ゼロックス株式会社退社 |
| 2008年 | 富士ゼロックス社退社後、コンセプトコラボネットワークス立ち上げ、ビジネス教育の第一人者として活躍中。 |
