リーダーシップ研修
高いパフォーマンス（成果とプロセス）を生み出すリーダーシップ行動へ変化し始めます。
プログラムの目的
役割期待のパフォーマンス（成果とプロセス）を高めるために、リーダーシップ発揮の基本と実践への具体化を習得する。
プログラムの特徴
リーダーとしての自覚と基軸づくり
内省の機会や、参加メンバーとの議論、体験学習を通して、リーダーとしての心構えと判断・行動の基軸づくりをする。
実学の知を創発する場
参加者本人、メンバー、講師が相互に影響、啓発、学習交換しあうことで、新しい実学の知が創発でき、ともに成長しあっていく。
PDCAサイクル（ Plan-Do-Check-Act cycle）の日常活用
学習を、研修にとどまることなく、仕事で業務実践に生かすことが重要。PDCAをまわして日常活動できることにフォーカスする。
導入効果
リーダーシップ行動を期待される人材創り（管理者・リーダー層）。
学習方法
- 集合研修。
- 職場実践。
プログラム内容（2日コース）
| 1日目 | 時間 | 学習テーマ |
| 9:00〜12;00 |
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| 12:00〜13;00 | 昼食 | |
| 13:00〜18;00 |
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| 2日目 | 時間 | 学習テーマ |
| 9:00〜12;00 |
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| 12:00〜13;00 | 昼食 | |
| 13:00〜18;00 |
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＊本プログラムは、公開セミナーで実施しているものです。自社内で実施の場合は、要望に応じて、内容、期間のカスタマイズも可能です
研修費用
【公開セミナー 2日コース】
38,000円（税込 39,900円）/ 1人
【企業内セミナー 2日コース】
380,000円（税込 399,000円）/ 1社20名
※テキスト等、教材費込みです。
※企業内セミナーは20名を定員といたします。20名を超える場合はテキスト等教材費の実費として4,000円/1人が加算されます。
※講師が東京都以外に出向く場合は､交通費の実費が必要となります。宿泊が伴う場合は1万円/1泊が別途必要になります。
担当講師
コンセプトコラボネットワークス代表 岡治 憲一（おかじ けんいち）
| 1972年 | 富士ゼロックス株式会社入社。国内営業／営業計画／教育部マネジャーを歴任。 |
| 1998年 | 富士ゼロックス総合教育研究所出向。コンピテンシー強化統括部長として、国内／海外の人材・組織力強化を推進＜基幹人材育成プログラム／キャリア開発プログラム／チェンジマネジメントプログラム／海外拠点ローカル（現地）の人材育成プログラム等＞これまでビジネス教育に関する企画・開発・運用・定着を富士ゼロックスグループ（43,000人）だけでなく、大手企業・官公庁等も数多くの実績を持つ。 |
| 2007年 |
富士ゼロックス株式会社退社 |
| 2008年 | 富士ゼロックス社退社後、コンセプトコラボネットワークス立ち上げ、ビジネス教育の第一人者として活躍中。 |
